Consultoría AgTech: la mejor manera de preparar su estrategia de salida al mercado
Con mis servicios de consultoría AgTech, ayudo a salvar la brecha entre el campo, los productos innovadores y la estrategia empresarial, garantizando que las nuevas tecnologías lleguen más rápido a los agricultores y tengan un impacto real.
Empiezo por realizar un análisis en profundidad del mercado de su región objetivo. A partir de esta información, diseño y aplico estrategias eficaces de comercialización para las empresas que desean triunfar en los mercados agrícolas europeos y franceses.
Y si quiere ir más allá, también puedo actuar como su socio estratégico de AgTechtrabajando directamente con los agricultores y las partes interesadas locales para validar, adaptar y acelerar la adopción de sus soluciones.
¿Cómo funciona mi consultoría AgTech?
PASO 1
Analizar el mercado
Cuantificar el mercado potencial y las oportunidades
Realizar un análisis en profundidad del mercado
Comprender los métodos de cultivo locales
Identificación de casos de uso
Principales tendencias del mercado
Definir el perfil de las explotaciones
Analizar la competencia
PASO 2
Construir la estrategia
Garantizar la pertinencia y el valor añadido de los productos
Adapte su producto
Identificar socios potenciales
Estudiar el rendimiento de la inversión
Elaborar una estrategia de comercialización eficaz
Iniciar proyectos piloto con clientes finales
Validar soluciones en condiciones reales
PASO 3
Entrada en el mercado
Preparación para un crecimiento eficaz y sostenible
Comentarios sobre el proyecto piloto
Realizar las últimas iteraciones del producto
Finalizar la oferta a largo plazo
Defina su estrategia de marketing
Establecer la estrategia de distribución
Lanzamiento comercial del producto
¿Por qué trabajar conmigo?
Mi forma de trabajar con los agricultores
Los negocios son, ante todo, relaciones humanas. Entender a los clientes y su entorno es esencial. Tras haber vivido más de cinco años en Finlandia, Alemania, España, Estados Unidos, Australia y Nueva Zelanda, he aprendido a sortear las diferencias culturales, adquirir conocimientos locales y adaptarme rápidamente a nuevos contextos. Esta perspectiva global combinada con la adaptabilidad local es lo que aporto a cada proyecto y me convierte en el mejor socio estratégico Agtech para su negocio.
Mi visión del producto
Con una licenciatura en ingeniería mecánica y 3 años de experiencia en desarrollo de productos, conozco los retos del diseño y la industrialización de maquinaria agrícola. Ahorrar tiempo y dinero anticipándose a las necesidades del mercado es la clave y contar con una sólida retroalimentación del producto es esencial para mantener el proyecto en línea con las expectativas del mercado.
Mi explotación de las oportunidades de mercado
Empezar mi andadura en una empresa emergente fue una gran oportunidad.
He trabajado en distintos sectores agrícolas y he participado en dos misiones de salida al mercado, en España y en California. Estas experiencias me han enseñado que el análisis previo y la preparación son fundamentales para integrarse con éxito en un nuevo mercado y evitar errores costosos.
Una experiencia de campo única en el mundo.