Consultoría AgTech: la mejor manera de preparar su estrategia de salida al mercado

Con mis servicios de consultoría AgTech, ayudo a salvar la brecha entre el campo, los productos innovadores y la estrategia empresarial, garantizando que las nuevas tecnologías lleguen más rápido a los agricultores y tengan un impacto real.

Empiezo por realizar un análisis en profundidad del mercado de su región objetivo. A partir de esta información, diseño y aplico estrategias eficaces de comercialización para las empresas que desean triunfar en los mercados agrícolas europeos y franceses.

Y si quiere ir más allá, también puedo actuar como su socio estratégico de AgTechtrabajando directamente con los agricultores y las partes interesadas locales para validar, adaptar y acelerar la adopción de sus soluciones.

Hablemos de su proyecto

¿Cómo funciona mi consultoría AgTech?

Esquema de una bombilla, una lupa y un engranaje

PASO 1

Analizar el mercado

Cuantificar el mercado potencial y las oportunidades

  • Realizar un análisis en profundidad del mercado

  • Comprender los métodos de cultivo locales

  • Identificación de casos de uso

  • Principales tendencias del mercado

  • Definir el perfil de las explotaciones

  • Analizar la competencia

Ilustración de engranajes, un reloj, un gráfico de líneas y un diagrama de barras que simbolizan la productividad y la analítica.

PASO 2

Construir la estrategia

Garantizar la pertinencia y el valor añadido de los productos

  • Adapte su producto

  • Identificar socios potenciales

  • Estudiar el rendimiento de la inversión

  • Elaborar una estrategia de comercialización eficaz

  • Iniciar proyectos piloto con clientes finales

  • Validar soluciones en condiciones reales

Gráfico de barras y líneas con el signo del dólar que indica el crecimiento financiero.

PASO 3

Entrada en el mercado

Preparación para un crecimiento eficaz y sostenible

  • Comentarios sobre el proyecto piloto

  • Realizar las últimas iteraciones del producto

  • Finalizar la oferta a largo plazo

  • Defina su estrategia de marketing

  • Establecer la estrategia de distribución

  • Lanzamiento comercial del producto

¿En qué puedo ayudarle?

¿Por qué trabajar conmigo?

Mi forma de trabajar con los agricultores

Maxence Guillaumot AgTech consulta a un agricultor

Los negocios son, ante todo, relaciones humanas. Entender a los clientes y su entorno es esencial. Tras haber vivido más de cinco años en Finlandia, Alemania, España, Estados Unidos, Australia y Nueva Zelanda, he aprendido a sortear las diferencias culturales, adquirir conocimientos locales y adaptarme rápidamente a nuevos contextos. Esta perspectiva global combinada con la adaptabilidad local es lo que aporto a cada proyecto y me convierte en el mejor socio estratégico Agtech para su negocio.

Mi visión del producto

desarrollo de productos consultoría AgTech

Con una licenciatura en ingeniería mecánica y 3 años de experiencia en desarrollo de productos, conozco los retos del diseño y la industrialización de maquinaria agrícola. Ahorrar tiempo y dinero anticipándose a las necesidades del mercado es la clave y contar con una sólida retroalimentación del producto es esencial para mantener el proyecto en línea con las expectativas del mercado.

Mi explotación de las oportunidades de mercado

Laserweeder en un campo para consultoría AgTech

Empezar mi andadura en una empresa emergente fue una gran oportunidad.
He trabajado en distintos sectores agrícolas y he participado en dos misiones de salida al mercado, en España y en California. Estas experiencias me han enseñado que el análisis previo y la preparación son fundamentales para integrarse con éxito en un nuevo mercado y evitar errores costosos.

Hablemos de su proyecto

Una experiencia de campo única en el mundo.