AgTech-Beratung: der beste Weg zur Vorbereitung Ihrer Markteinführungsstrategie

Mit meinen AgTech-Beratungsdiensten helfe ich, die Kluft zwischen der Praxis, innovativen Produkten und der Geschäftsstrategie zu überbrücken, um sicherzustellen, dass neue Technologien die Landwirte schneller erreichen und echte Wirkung entfalten.

Zunächst führe ich eine eingehende Marktanalyse Ihrer Zielregion durch. Auf der Grundlage dieser Erkenntnisse entwickle und implementiere ich effektive Markteinführungsstrategien für Unternehmen, die auf dem europäischen und französischen Agrarmarkt erfolgreich sein wollen.

Und wenn Sie noch weiter gehen wollen, kann ich auch als Ihr strategischer Partner vor Ort agieren strategischer AgTech-PartnerIch arbeite direkt mit Landwirten und lokalen Akteuren zusammen, um Ihre Lösungen zu validieren, anzupassen und deren Einführung zu beschleunigen.

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen

Wie funktioniert meine AgTech-Beratung?

Umriss einer Glühbirne, einer Lupe und eines Zahnrads

SCHRITT 1

Analysieren Sie den Markt

Quantifizierung des adressierbaren Marktes und der Chancen

Führen Sie eine gründliche Marktanalyse durch
Verständnis für lokale Anbaumethoden
Identifizierung von Anwendungsfällen
Wichtige Markttrends
Profil der Betriebe definieren
Analyse des Wettbewerbs

Illustration von Zahnrädern, einer Uhr, einem Liniendiagramm und einem Balkendiagramm als Symbol für Produktivität und Analytik.

SCHRITT 2

Entwicklung der Strategie

Gewährleistung der Produktrelevanz und des Mehrwerts

Ihr Produkt anpassen
Potenzielle Partner ermitteln
Studieren Sie den Return-On-Investment
Aufbau einer effektiven Markteinführungsstrategie
Initiierung von Pilotprojekten mit Endkunden
Validierung von Lösungen unter realen Bedingungen

Balken- und Liniendiagramm mit Dollarzeichen, die das finanzielle Wachstum anzeigen.

SCHRITT 3

Markteintritt

Vorbereitung auf ein effektives und nachhaltiges Wachstum

Feedback zum Pilotprojekt
Letzte Produktiterationen durchführen
Das langfristige Angebot abschließen
Definieren Sie Ihre Marketingstrategie
Festlegung der Vertriebsstrategie
Markteinführung des Produkts

Wie kann ich Ihnen helfen?

Warum mit mir arbeiten?

Mein Verständnis von der Zusammenarbeit mit Landwirten

Maxence Guillaumot AgTech im Gespräch mit einem Landwirt

Im Geschäftsleben geht es in erster Linie um menschliche Beziehungen. Es ist wichtig, die Kunden und ihr Umfeld zu verstehen. Nachdem ich mehr als fünf Jahre in Finnland, Deutschland, Spanien, den USA, Australien und Neuseeland gelebt habe, habe ich gelernt, mit kulturellen Unterschieden umzugehen, lokales Wissen aufzubauen und mich schnell an neue Kontexte anzupassen. Diese globale Perspektive , kombiniert mit lokaler Anpassungsfähigkeit, bringe ich in jedes Projekt ein und mache mich zum besten strategischen Agtech-Partner für Ihr Unternehmen.

Meine Produktvision

Mit einem Maschinenbaustudium und 3 Jahren Erfahrung in der Produktentwicklung kenne ich die Herausforderungen bei der Konstruktion und Industrialisierung von Landmaschinen. Zeit und Geld zu sparen, indem man die Marktbedürfnisse vorwegnimmt, ist der Schlüssel, und ein starkes Produktfeedback ist unerlässlich, um das Projekt im Einklang mit den Markterwartungen zu halten.

Meine Nutzung von Marktchancen

Laserweeder auf einem Feld für AgTech-Beratung

Meine Reise in einem Start-up-Unternehmen zu beginnen, war eine großartige Gelegenheit.
Ich habe in verschiedenen landwirtschaftlichen Sektoren gearbeitet und an zwei Markteinführungsmissionen teilgenommen , in Spanien und in Kalifornien. Diese Erfahrungen haben mich gelehrt, dass eine vorausgehende Analyse und Vorbereitung der Schlüssel zu einer erfolgreichen Integration in einen neuen Markt sind und kostspielige Fehler vermieden werden können.

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