AgTech consulting : la meilleure façon de préparer votre stratégie de mise sur le marché

Grâce à mes services de conseil en AgTech, j'aide à combler le fossé entre le terrain, les produits innovants et la stratégie d'entreprise, en veillant à ce que les nouvelles technologies atteignent les agriculteurs plus rapidement et aient un impact réel.

Je commence par effectuer une analyse approfondie du marché de la région que vous visez. Sur la base de ces informations, je conçois et mets en œuvre des stratégies de commercialisation efficaces pour les entreprises qui souhaitent réussir sur les marchés agricoles européens et français.

Et si vous voulez aller plus loin, je peux aussi être votre partenaire stratégique AgTech sur place. partenaire stratégique AgTechtravaillant directement avec les agriculteurs et les acteurs locaux pour valider, adapter et accélérer l'adoption de vos solutions.

Parlons de votre projet

Comment fonctionne mon service de conseil AgTech ?

Schéma d'une ampoule, d'une loupe et d'un engrenage

ÉTAPE 1

Analyser le marché

Quantifier le marché accessible et les opportunités

Réaliser une analyse approfondie du marché
Comprendre les méthodes de culture locales
Identifier les cas d'utilisation
Principales tendances du marché
Définir le profil des exploitations
Analyser la concurrence

Illustration d'engrenages, d'une horloge, d'un graphique linéaire et d'un diagramme à barres symbolisant la productivité et l'analyse.

ÉTAPE 2

Élaborer la stratégie

Garantir la pertinence et la valeur ajoutée des produits

Adapter votre produit
Identifier les partenaires potentiels
Étudier le retour sur investissement
Élaborer une stratégie efficace de mise sur le marché
Lancer des projets pilotes avec les clients finaux
Valider les solutions dans des conditions réelles

Graphique à barres et graphique linéaire avec le signe du dollar indiquant la croissance financière.

ÉTAPE 3

Entrée sur le marché

Préparation d'une croissance efficace et durable

Retour d'information sur le projet pilote
Réaliser les dernières itérations du produit
Finaliser l'offre à long terme
Définir votre stratégie de marketing
Mettre en place la stratégie de distribution
Lancement commercial du produit

Comment puis-je vous aider ?

Pourquoi travailler avec moi ?

Ma compréhension de la collaboration avec les producteurs

Maxence Guillaumot AgTech en consultation avec un producteur

Les affaires sont avant tout une affaire de relations humaines. Il est essentiel de comprendre les clients et leur environnement. Ayant vécu plus de cinq ans en Finlande, en Allemagne, en Espagne, aux États-Unis, en Australie et en Nouvelle-Zélande, j'ai appris à gérer les différences culturelles, à acquérir des connaissances locales et à m'adapter rapidement à de nouveaux contextes. Cette perspective globale combinée à une capacité d'adaptation locale est ce que j'apporte à chaque projet et fait de moi le meilleur partenaire stratégique Agtech pour votre entreprise.

Ma vision du produit

développement de produits Conseil AgTech

Avec un diplôme d'ingénieur en mécanique et 3 ans d'expérience dans le développement de produits, je connais les défis de la conception et de l'industrialisation des machines agricoles. Il est essentiel de gagner du temps et de l'argent en anticipant les besoins du marché et d'avoir un bon retour d'information sur le produit pour que le projet reste en phase avec les attentes du marché.

Mon exploitation des opportunités du marché

Laserweeder dans un champ pour le conseil AgTech

Commencer mon parcours dans une startup a été une grande opportunité.
J'ai travaillé dans différents secteurs agricoles et j'ai participé à deux missions de mise sur le marché, en Espagne et en Californie. Ces expériences m'ont appris que l 'analyse et la préparation en amont sont essentielles pour réussir l'intégration sur un nouveau marché et éviter des erreurs coûteuses.

Parlons de votre projet